Wkrocz świadomie w przemysł 4.0
Jakie są etapy wdrożenia Nexelem w Twojej firmie?
Istnieje kilka kluczowych czynników decydujących o wdrożeniu, jego koszcie i czasie realizacji. Oto one:
Jakie są etapy wdrożenia Nexelem w Twojej firmie?
Istnieje kilka kluczowych czynników decydujących o wdrożeniu, jego koszcie i czasie realizacji. Oto one:
Możliwy jest dobór istniejących modułów funkcjonalnych systemu zgodnie z zapotrzebowaniem lub przygotowanie funkcjonalności zgodnie z unikalnym zapotrzebowaniem. Każdy moduł to osobny pakiet możliwości oprogramowania.
Konsultacje rozliczamy w modelu time & material czyli zgodnie z faktycznie zainwestowanym czasem naszych konsultantów/specjalistów IT. Od pierwszej rozmowy staramy się zrozumieć Twoją firmę aby dostarczać jak najwięcej wartości.
Więcej maszyn to zazwyczaj bardziej skomplikowane przepływy materiałowe, więcej czujników IIoT (aby znać stan swojej produkcji w czasie rzeczywistym) oraz danych do przetworzenia.
Użytkownicy w ramach grup użytkowników mają dostęp do różnych widoków oraz funkcji oprogramowania tak aby otrzymywać informacje istotne tylko dla ich zakresu obowiązków.
Dla średniej wielkości firm produkcyjnych rozpoczynających transformację cyfrową i szukających rozwiązania, które można łatwo rozszerzać.
Dla średnich i dużych firm produkcyjnych potrzebujących solidnego partnera w transformacji cyfrowej.
Dla średnich i dużych firm produkcyjnych potrzebujących solidnego partnera w transformacji cyfrowej oraz bezkompromisowej customizacji.
Wspólnie dążymy do realizacji celów Twojej firmy dlatego jesteśmy przekonani, że im lepiej poznamy Twoją firmę, tym skuteczniej będziemy mogli Ci pomóc produkować efektywniej i niższym kosztem — również dla środowiska naturalnego.
Wskażemy Ci również potencjalne możliwości finansowania z funduszy EU.
Twoje wdrożenie możemy podzielić na etapy. Zawsze konsultujemy i wspólnie dobieramy zakres funkcjonalności na każdy etap wdrożenia, aby dostarczać jak największą wartość Tobie i Twoim pracownikom już od pierwszego dnia wdrożenia.
Na tym etapie już się znamy. Jesteśmy po przynajmniej jednej wizycie w Twojej firmie, znamy i rozumiemy Twoje procesy. Rozumiemy potrzeby Twojej firmy, mamy określone cele, a nasza oferta spotkała się z akceptacją. Kickoff to bardzo ważny moment, w którym budujemy fundamenty współpracy projektowej. Skupiamy się na:
Regularne spotkania zespołu projektowego to klucz do utrzymania tempa i kontroli nad projektem.
Każde spotkanie podsumowujemy jasną listą działań przypisanych do osób z wyznaczoną datą działania/rezultatu w modelu CO / KTO / KIEDY.
W zależności od potrzeb organizujemy warsztaty, które pomagają w wypracowaniu optymalnych rozwiązań.
Rozwiązania procesowe i biznesowe: Wspólnie analizujemy Twoje procesy, identyfikujemy obszary do poprawy i proponujemy innowacyjne rozwiązania.
Integracja systemów: Pracujemy nad sprawnym połączeniem nowego systemu MES/APS/WMS z istniejącą infrastrukturą IT.
Elastyczność formy: Warsztaty mogą odbywać się zdalnie lub bezpośrednio u Ciebie w siedzibie – w zależności od preferencji i złożoności tematu.
Jesteśmy zespołem ekspertów specjalizujących się w tworzeniu i wdrażaniu zaawansowanych systemów MES (Manufacturing Execution System), APS (Advanced Planning & Scheduling), WMS (Warehouse Management System) w ramach koncepcji Industry 4.0. Naszym celem jest nietylko dostarczenie technologii, ale także wsparcie klientów w osiąganiu realnych rezultatów biznesowych, zwiększaniu efektywności procesów i budowaniu przewagi konkurencyjnej.
Skupienie na rezultatach klienta
Nexelem to więcej niż samo oprogramowanie – dostarczamy rozwiązania, które przynoszą wymierne korzyści. Naszym priorytetem jest zrozumienie Twoich potrzeb biznesowych i dostarczenie systemu, który realnie wpłynie na optymalizację produkcji, zarządzanie magazynem oraz integrację procesów w ramach Industry 4.0.
Doświadczony, interdyscyplinarny zespół
Nasz zespół to specjaliści różnych dziedzin: analitycy biznesowi, architekci systemów, programiści, eksperci IIOT, Big Data, specjaliści uczenia maszynowego/AI, a także eksperci ds. wdrożeń oraz doradcy ds. Industry 4.0 od lat współpracujący z produkcją, znający realia, problemy i wyzwania firm produkcyjnych. Dzięki temu oferujemy kompleksowe wsparcie merytoryczne na każdym etapie projektu – od analizy potrzeb po wdrożenie i utrzymanie systemu.
Elastyczność i partnerskie podejście
Rozumiemy, że każdy projekt jest wyjątkowy tak jak każda firma produkcyjna cechuje się swoją unikalną specyfiką. Dlatego nasze działania dostosowujemy do Twoich wymagań, tempa pracy i specyfiki branży. Działamy w formule partnerskiej, traktując Twój sukces jako nasz wspólny cel.
Innowacyjność i przyszłościowe rozwiązania
Wykorzystujemy najnowsze technologie i standardy Industry 4.0, aby zapewnić Ci systemy, które nie tylko rozwiązują bieżące problemy, ale także przygotowują Twój biznes na wyzwania przyszłości.
Jeżeli masz więcej pytań jesteśmy do Twojej dyspozycji. Skorzystaj z formularza kontaktowego lub zadzwoń.
VirtusLab z ponad 400 specjalistami IT na pokładzie tworzy oprogramowanie i rozwiązania IT dla przemysłu. Nasze produkty są nowoczesne i odpowiadają na wyjątkową sytuację geopolityczną naszego regionu. Dzięki temu nasi klienci mogą działać efektywniej.